在灯饰照明行业中,历劫厂家一直是照明供应链中最重要的一环,也是灯饰消费者与实体店背后不可或缺的重要角色。但随着实体零售的行业运营模式日趋多样化,传统实体经营模式也遭遇了随之而来的厂商处逢转型冲击,如今的何绝照明灯饰厂家已经褪去昔日的辉煌,逐渐走向下坡路。历劫他们不仅跟千千万万的照明实体店一样正处于瓶颈期,同时还伴随着压货、灯饰涨价与转型之痛。行业
库存之痛
传统照明灯饰厂家由于销售渠道单一,销售地域限制等因素,历劫造成库存产品积压,照明使得厂家在运营资金有限的灯饰情况下大量压货。而一边现金采购原材料,一边赊销到下游渠道,再加上库存严重积压,产品流通性差,资金再雄厚的厂家也要被拖垮。
涨价之痛
产品的价格直接牵动厂家的神经,原材料价格上涨,对于一些薄利低质的生产企业来说可以说是“压垮骆驼的最后一根稻草”了,大企业能消化掉的成本,对于小企业来说可能是致命的。特别在今年的涨价潮中,原材料几天一个价,而厂家又往往在确定客户订单后才接到原材料升价的紧急通知,在本来就薄利的情况下,厂家还需独自承担原材料涨价带来的差价亏损。
转型之痛
传统营销模式的改变,使实体零售面临严峻考验。而很多实体零售经不起考验惨遭淘汰更是不争的事实,导致这种局面的因素主要有以下几点:1、行业竞争的加剧以及愈演愈烈的整合之势;2、互联网时代下的商业模式的巨变;3、电商形成的概念冲击。这些原因导致盈利能力急剧下滑,但经营成本却节节上升,作为上游的厂商压力巨大,苦不堪言。
所以作为厂商,面对资金链、涨价潮、转型难等问题,该如何选择才能绝处逢生?著名灯饰照明品牌的笔者认为有以下三点需要解决。
每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势。“互联网+”提出之前的常态是千万企业需要转型升级的大背景,而随着“互联网+”上升为国家战略,互联网与传统行业的深度融合将成为引领时代的新趋势,随之而来的产业平台的崛起,也将顺理成章成为带领厂商从一系列困境顺利突围的新出路。
首先,库存问题。互联网平台没有地域性限制,因此覆盖面非常广,从城市到城镇到农村,均可建立与用户的买卖关系,因此产品流通性强,可广泛销售到各地区。因而厂商无需准备过多库存,平台系统将自从根据厂家的产品数量进行配货,如库存紧缺,厂家再进行适当补充即可。
其次,资金链问题。众所周知,电商的销售模式中不存在拖款欠款问题,消费者或者经销商直接在电商平台下单付款,厂商收到付款确认信息再进行发货安排,这样的运营模式彻底解决了曾让厂家压力山大的资金链痛点。
再次,转型难问题。传统厂商将无需再耗费人力、物力及财力去研究与实施行业转型,加入互联网产业平台即可轻松完成转型。“互联网+传统行业”模式的大爆发使得传统厂商纷纷“+入互联网”,未来与产业互联网平台的合作发展必将是推动传统厂商实现“破与立”转型突围的利器。
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